现在养马正在走向规模化发展的方向，而中小企业则要对养马场的建立要执行以下两个原则，可促进马养殖的快速发展，创造更多的效益。 1、简单与可执行性原则：养马没有执行的战略不能称其为战略，可执行性是中小企业建养马场的战略设计的第一原则。对中小企业来说，战略设计可以从简单的“做什么”、“怎么做”开始，只要能落实到执行层面，就能对马养殖的发展产生积极的促进作用;另外，要避免走入大而空的误区，使战略设计与中小企业的灵活性特点相结合，追求简单实效，便于及时调整。 2、跟踪与检讨原则：战略设计不是一次性工作，它需要企业对马成长情况进行及时的跟踪与检讨，这样一方面能防止养马战略实施出现偏差并及时洞察市场变化，另一方面能使中小企业的企业行为逐渐被纳入到战略范畴内，得到进一步的约束和规范。
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